EN
0
Menu

Rodiče malých dětí ocení, že mají čas vybalancovat soukromé a pracovní povinnosti díky zkráceným úvazkům

Tento obrázek nemá vyplněný atribut alt; název souboru je Alena-Radonska-foto-scaled.jpg.T-Mobile Infra CZ je dceřiná společnost T-Mobile Czech Republic, která se od roku 2023 zabývá správou, rozvojem a budováním pasivní telekomunikační síťové infrastruktury v České republice a jejím následným pronájmem. Jedná se např. o stožáry, věže a ocelové konstrukce na střechách. O zaměstnaneckých benefitech a firemní kultuře jsme si povídali s Alenou Radonskou, která má ve společnosti na starosti lidské zdroje.

 

Kolik máte v ČR a na Slovensku zaměstnanců a o jaké profese se jedná?

V Čechách a na Slovensku máme celkem 28 zaměstnanců ve dvou společnostech T-Mobile Infra CZ s.r.o. a Slovak Telekom Infra a.s. Mezi klíčové pracovní pozice u nás patří specialisté pro řízení leasingových smluv, správu technologických prostor, dále máme finanční, právní a administrativní profese.

Jak byste definovala vaši firemní kulturu. Vycházíte z kultury mateřské společnosti T-Mobile a Slovak Telekom?

Čeho si  lidé u nás velmi váží je přátelská atmosféra, máme nehierarchickou firemní kulturu, naši ředitelé sedí mezi námi a všichni si tykáme. Možná by se naše firemní kultura dala popsat jako klanová,  tzv.  Clan Culture, která umožnuje společnosti být adaptabilní a flexibilní, má vyšší přizpůsobivost, když čelí novým problémům nebo chce provést změny, vítá zpětnou vazbu a podporuje otevřenou komunikaci mezi zaměstnanci.  Společnosti s klanovou kulturou se často zaměřují na budování týmu a well-being  zaměstnanců, což obojí může pomoci udržet zaměstnance ve společnosti déle.

V čem je vaše HR strategie specifická vzhledem zaměření a velikosti vaší společnosti?

Našim lidem poskytujeme  široké možnosti profesního a osobní rozvoje. Jsou to cíleně zaměřené jazykové a odborné kurzy, v  online vzdělávání využíváme platformu SEDUO.cz. U zaměstnanců jsme stanovili hlavní kompetence, na které se při plánování jejich rozvoje zaměřujeme. Očekáváme, že lidé u nás mají  znalosti širší agendy a souvislostí, než může být zvykem ve velké korporátní společnosti. 

Jaké benefity nabízíte svým zaměstnancům?

Portfolio benefitů, které nabízíme našim zaměstnancům, je nadstandardní vzhledem k velikosti našich obou společností. Zahrnuje nejen speciální zaměstnanecké tarify a výrazné slevy ze služeb T-Mobile, příspěvky na penzijní pojištění a stravování, systém různých benefitů tzv. Cafeteria, ale i 2 týdny dovolené navíc, což je 30 dní dovolené za rok, a toho si lidé velmi cení. Ráda bych také zmínila speciální benefit, který podporuje dobrovolnictví. „Jeden den pro váš dobrý skutek“ umožňuje zaměstnancům využít den pracovního volna s náhradou mzdy na dobrovolnické činnosti podle vlastního výběru. Sportovně aktivním lidem u nás přijde vhod posilovna, která je k dispozici zdarma přímo v budově, kde máme kanceláře.

Určitě musím zmínit i nehmotné benefity, jako je vzdělávání a seberozvojové aktivity. Dále také jednou ročné, kromě vánočního setkání organizujeme celofiremní výjezd (teambulding) pro obě  společnosti dohromady.

Jaké konkrétní programy se v T-Mobile Infra, případně v celé skupině T-Mobile zaměřují na podporu pracujících rodičů? Nabízíte jim konkrétní benefity?

U nás zaměstnáváme rodiče malých dětí a nabízíme jim zkrácené úvazky a volnou ruku v plánování, jaké dny budou v kanceláři. Tuto možnost jsme poskytli a poskytujeme jak maminkám, tak i tatínkům malých dětí.

Diverzita je stále častěji skloňovaným tématem. Jak k ní přistupuje vaše společnost?

Diverzita neboli rozmanitost či různorodost znamená respekt k jedinečnosti každého z nás. V naší společnosti uplatňujeme princip „Jednáme poctivě a se vzájemným respektem“, což  v praxi vyžaduje, aby všichni zaměstnanci a vedoucí zaměstnanci navzájem jednali s respektem, uznáním a pochopením vůči druhým. Zásadně netolerujeme žádnou formu nerovného zacházení nebo diskriminace. Naším cílem je podporovat rovné příležitosti a různorodost lidských zdrojů při zohlednění kulturních a právních odlišností, tak aby byl naplněn další uplatňovaný princip „To pravé místo pro naši práci a růst“. Uvedený postoj koresponduje s politikou celé skupiny Deutsche Telekom a je zakotven v Etickém kodexu. V případě porušení Etického kodexu se zaměstnanci mohou obrátit, přímo na mateřskou společnost, která  má zřízenu  komisi, jež se těmito podněty zabývá.

Jak u vás řešíte flexibilitu práce? Máte v této oblasti nějaké tipy?

V naší společnosti máme flexibilní pracovní dobu, která pomáhá zaměstnancům lépe vyvážit pracovní povinnosti a soukromé aktivity. K tomu určitě pomáhá možnost pracovat z domu, tento benefit může využít každý,  a to až 3 dny v týdnu. Po dohodě s manažerem může být počet dnů práce z domova i více.

V čem vy osobně vidíte – i vzhledem k vaší dlouholeté praxi v HR – výhody zaměstnávání maminek s malými dětmi a pracujících rodičů obecně.

Z vlastní zkušenosti vím, že nabídek práce na zkrácený úvazek pro rodiče malých dětí stále není mnoho. Výhody jsou ale vzájemné. Firmě, pokud pracovní agenda není tak obsáhlá a stačí jí pokrýt na zkrácený úvazek, se vrací v podobě loajality a ocenění ze strany rodičů, kteří tak mají čas vybalancovat pracovní a soukromé povinnosti. Období, kdy máte malé děti je relativně krátké a volný čas má pro rodiče s malými dětmi velkou hodnotu.

Děkujeme za rozhovor.

 

 

Chci dostávat newsletter s tipy, jak pečovat o rodiče ve firmě