V innogy je diverzita součástí každodenního pracovního života
innogy patří mezi firmy, které jsou vstřícné ke svým zaměstnancům a jejich potřebám, vytváří dobré pracovní prostředí. Má v této oblasti řadu zajímavých a inspirativních projektů. Po několika letech jsme si proto opět povídali s Nicole Jelínkovou z oddělení vzdělávání, rozvoje a diverzity.
innogy je společností, která si zakládá na vstřícnosti vůči svým zaměstnancům. Jak byste definovala vaši firemní kulturu?
Naše firemní kultura se opírá o naše hodnoty – spolupráce a důvěra, angažovanost, odpovědnost a orientace na zákazníka. V innogy si zakládáme na dobrých pracovních vztazích, vzájemné inspiraci a podpoře růstu. Pro innogy jsou důležité inovace a to, jak v přístupu zákazníkům, tak i zaměstnancům. Naším cílem je kontinuálně vytvářet prostředí, kde se každý cítí dobře.
Diverzita je stále častěji skloňovaným tématem. Jak k ní přistupuje vaše společnost?
innogy historicky byla diverzitě otevřená, měli jsme v minulosti různé řízené aktivity, akční plány, apod. V posledních letech jsme se rozhodli jít více „přirozenou“ cestou. Dbáme hodně na komunikaci a osvětu a díky tomu, čím jsme v minulosti prošli, a nynější osvětě, diverzitu žijeme. Je přirozenou součástí naší firemní kultury a každodenního života ve společnosti.
Jaké konkrétní programy se v innogy zaměřují na podporu pracujících rodičů? Nabízíte jim konkrétní benefity? Máte v této oblasti nějaké novinky a plány?
Nevyčleňujeme nějaké konkrétní skupiny zaměstnanců, ale snažíme se nabídnout takovou podporu napříč společností, aby si každý přišel na své a cítil se v práci dobře. Co se týká konkrétně rodičů, v innogy si rozhodně nejvíce pochvalují flexibilitu práce (homeoffice, rozvržení pracovní doby na pozicích, kde to povaha práce dovoluje, apod.) a také například kancelář s dětským koutkem. V rámci benefitů mají rodiče nárok na více dnů osobního volna, mají-li dítě mladší tří let nebo třeba speciální volno na doprovod dítěte do školy na první školní den. V současné době chystáme pro rodiče i vzdělávání v oblasti vztahů dětí k digitálním technologiím. Aktivně podporujeme příměstské tábory nebo třeba organizujeme Den dětí v innogy pro děti našich kolegů.
Můžete krátce vyhodnotit, kam jste se za uplynulých 6 let posunuli v oblasti podpory rodičů a co vám to přineslo?
Myslím, že jsme se celkově v našich diverzitních tématech posunuli v tom, že je opravdu žijeme, že je dokážeme pojmenovat a že jsou standardem – v tom smyslu, že je normální jít z práce dřív, protože musím vyzvednout dítě ze školy/školky a práci si tomu přizpůsobím. Vnímáme, že to rozhodně zvyšuje angažovanost zaměstnanců, že to posiluje důvěru v týmu a že právě ta otevřenost a respekt je cesta k budování silných týmů.
Před 5 lety jste zavedli projekt #innogystyl. Můžete nám ho krátce připomenout? Když se ohlédnete zpět, jak se vám daří ho implementovat a co máte v této oblasti nového?
#innogystyl je pro nás vlastně životní styl, který vychází z toho, že v práci trávíme spoustu času a chceme, aby nám v ní bylo dobře. Je to takové označení pro naši firemní kulturu. #innogystyl spočívá na principech inovativního stylu práce, otevřeném sdílení vědomostí a informací, v hledání a nalézání netradičních postupů, moderních řešení a nových forem práce a spolupráce. Promítá se do každodenního běhu a fungování firmy. Do stylu naší komunikace a vedení lidí, do způsobu myšlení i řešení problémů.
V čem vidíte výhody zaměstnávání maminek s malými dětmi a pracujících rodičů obecně. Jaké vlastnosti mohou firmě přinést?
Rozhodně dobrý time-management a veselo na chodbách kanceláří a v pozadí online schůzek 😊 Obecně vnímáme, že děti jsou součástí společnosti a snažíme se vytvářet takové prostředí, které nelimituje nikoho, ani rodiče, ani studenty, ani kolegy třeba v předdůchodovém věku, kteří chtějí zvolnit. Proto podporujeme flexibilitu a různé formy úvazků tak, aby se práce co možná nejvíce přizpůsobila dané životní situace každého zaměstnance. Tedy konkrétně u rodičů, aby to, že zakládám nebo rozšiřuji rodinu, že se potřebuji postarat o kroužky dětí nebo se naopak musím najednou postarat i o své rodiče, nebylo limitující pro to, abych dělala, co mě baví.
Jak u vás řešíte flexibilitu práce? Máte v této oblasti nějaké tipy?
Vnímáme, že základem je důvěra a dobře nastavené pracovní vztahy, kromě toho také technická podpora a flexibilita. Maličkostí, která už je dnes samozřejmost, ale zpětně vnímáme jako takovou berličku, je například automatické zaslání odkazu k online připojení na schůzku už při jejím plánování. Pro ostatní je to taková podprahová zpráva, že místo konání se přizpůsobí jejich potřebám a kalendáři. V innogy je již standardem homeoffice dle potřeb zaměstnanců, samozřejmě po domluvě s nadřízeným, klouzavá pracovní doba, online schůzky, apod.
Ve vaší firmě se věnujete také oblasti prevenci stresu. Co konkrétně v této oblasti děláte?
I v této oblasti jdeme cestou osvěty. Na našich webových novinách se dotýkáme i témat duševního zdraví a různých tipů, jak jej podpořit. Kromě toho aktivně zaměstnance v těchto tématech vzděláváme. Spolupracujeme také s externím psychologem, krizovým interventem, který je našim zaměstnancům k dispozici kdykoliv potřebují. V rámci benefitů můžou naši zaměstnanci využít i službu ulekare.cz nebo služby neziskovky Dobrokruh, který pomáhá s financemi.
Máte teď čerstvou zkušenost s odchodem na mateřskou a následným návratem. Problematikou pracujících maminek jste se zabývala už předtím, ale přece jen, vlastní zkušenost je nepřenositelná. Jak se vám vracelo? Co byla největší výzva?
Musím říct, že moje zkušenost s návratem je skvělá. Díky možnostem, které innogy, a zejména vedení HR nabízí, jsem se vracela postupně, pomalu a v souladu s tím, jak jsem si to představovala. Synovi byl rok a půl, když jsem si vzala první menší projekty a nyní mám stále zkrácený úvazek, protože zrovna probíhá synova adaptace do školky. Velkou podporou mi byl také manžel, díky tomu, že máme oba možnost pracovat z domova, střídali jsme se v péči o syna a v rozložení práce během dne. Návrat k práci jsem vnímala velmi pozitivně, občasnou výzvou bylo sladit pracovní povinnosti v kombinaci s dětskými nemocemi a spánkovým deficitem😊
Děkujeme za rozhovor.
O společnosti innogy Podnikání innogy se soustředí na dodávky zemního plynu, elektřiny a tepla zákazníkům, kombinovanou výrobu tepla a elektřiny v teplárenských provozech a řešení pro čistou mobilitu.
Máte-li zájem zjistit více o naší nabídce v oblasti programů pro firmy v oblasti podpory pracujících rodičů (jako jsou dětské koutky, příměstské tábory nebo Family days), kontaktujte nás a připravíme pro vás individuální nabídku dle vašich konkrétních potřeb.
Chci dostávat newsletter s tipy, jak pečovat o rodiče ve firmě
Nastavení soukromí
Tato prezentace používá soubory cookie, abychom vám mohli poskytnout tu nejlepší možnou uživatelskou zkušenost. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání vás, když se vrátíte na naši webovou stránku, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webu jsou pro vás nejzajímavější a nejužitečnější.
Nezbytně nutné cookies
Nezbytně nutné cookies by měli být povoleny po celou dobu.
Pokud tuto možnost zakážete, znovu se Vám toto okno zobrazí při každé návštěvě. Dále nemůžeme zaručit že prezentace bude fungovat jak má, jelikož k správné funkcionalitě vyžaduje cookies.
Cookies třetí strany
Tato prezentace využívá Google Analytics, Facebook Pixel, GTM, které shromažďuje anonymní informace, jako je počet návštěvníků webu a nejoblíbenější stránky.
Pokud ponecháte tento soubor cookie povolený, pomůžete nám zlepšit naše webové stránky
Please enable Strictly Necessary Cookies first so that we can save your preferences!